全氧·贝贝拉姆孕婴裂变峰会【武汉站】活动精华，文末有惊喜！

2019年11月6日，全氧社群新零售暨贝贝拉姆孕婴实体裂变峰会【武汉站】在汉口江城大酒店圆满闭幕，会议围绕社群新零售、全氧赋能主题展开分享，并邀约了知名企业家、实战型导师分享主题观点，此次峰会云集了知名企业家及全氧合伙人近500人。

 

出席会议分享嘉宾分别为：

1、永和豆浆创始人、全氧董事长林炳生

2、贝贝拉姆集团董事长、全氧董事邢品玲

3、全氧公司总裁、知名社群领袖刘小华

4、美圈控股集团董事长、全氧董事王启再

5、全氧新零售学院院长、社群门店营销专家时燕

 

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健康天下·全氧生活 

 

会议首位分享嘉宾为永和豆浆创始人、全氧投资人林炳生先生，他将37年来经营永和豆浆的企业经验和一甲子的生活经历给现场嘉宾做了分享。

 

众所周知，永和豆浆是中国连锁行业做的最早和最优秀的企业之一，门店遍布数百座城市的高铁、机场，永和豆浆为广大消费者提供健康营养的中国风味饮食，并以传播中国传统美食文化、传递两岸情为企业文化。林炳生先生在很多场合多次提到“健康天下、全氧生活”的运动生活美学观点，并得到了众多上至政商名流、下至平民百姓的认同，过往30多年，林炳生成功做出了永和豆浆这家享誉两岸三地及东南亚地区的中国民族品牌。

 

我们能从林炳生朋友圈日常工作生活分享中看出，他是一位非常热情于分享的企业家，也是一位致力于挑战人生永无止境的探索者；他既是企业经营和人生的导师，也是健康运动这条路上的同行者。

 

在现场分享过程中，一段林炳生个人VCR深受现场嘉宾们感动，他曾说：“自己年轻时像愣头青，所以有所知；中年时，自己像苦行僧，所以有所得；那到以后呢，又如何？如今察觉，像自己就好”。在被林炳生形容为事业第二春的“全氧”，正是沿着自己的内心在推广，它承载着林炳生想要帮助更多人去了解自身健康、去践行改变生活习惯，从而收获健康的美好愿望。在无数场合，林炳生都会随身携带全氧，正如青年时做生意一样，去推广全氧产品，去跟大家交流运动和全氧给生活带来的改变。

 

在此次峰会上，林炳生分享到：“他期望‘全氧’产品能像永和豆浆一样，帮助消费者满足健康需求，让‘全氧’新零售平台发展成为人人可参与的健康事业平台，帮助亿万家庭收获健康”。此语一出，赢得了现场全体经销商最热烈的掌声，好产品、好事业，分享即是行善，独行快、众行远，全氧未来可期。

 

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社群超级思维

 

全氧总裁、中国社群联盟发起人刘小华此次给现场嘉宾带来的是他对社群领域五年来的深度认知与商业化解析，刘小华在社群领域拥有深厚的运营基础，并用社群商业模型为多家央企、大型民企、创新企业、连锁行业等企事业单位和业态提供顶层设计和方案落地，且取得了丰硕的运营成果。

 

刘小华首次将社群定义为：人与人情感链接的载体，将对的人连接在一起。刘小华表示，今天一切生意都是有场景，而社群是场景信任度最佳形态之一，而好产品和好服务都成为了社群的入口。社群已然成为流量的集中地，是品牌方的鱼塘，而群成员是整个社群最重要的资产。在商业形式上，由以前经营货转变为现在经营人，掌握用户的情绪和习惯已成为社群运营团队必备的能力。

 

 

再小的品牌都有自己的社群，企业社群化赋能已成为组织升级的必要过程，团结一切可以团结的力量，建立产业共同体，从线性增长突破到指数增长通道，边际成本将会趋近于零。在打造全氧社群新零售这条路上，刘小华臻选了极致爆品（补充膳食营养，使人体营养均衡吸收）、链接了线下实体（建立S30实体社群新领袖私董会，成员单位实体门店超过30万）、打造了线上系统（全氧社群新零售系统）以及拥有多年实操的社交裂变运营能力。整个商业基础设施非常牢固，形成了高效的社群新零售模式。

 

刘小华表示，全氧的社群新零售之路是在超级社群思维基础上搭建的，根据实体经济特征设计而成的赋能各大行业的健康新领袖创业平台，相信通过团队扎实的运营能力，会逐步吸引一批愿意分享健康并立志于在行业有所建树的家人朋友们参与进来。全氧品牌将会成为用社群新零售打造的一款具备竞争力的健康营养食品供应链，会成为人人可参与、人人关注健康、人人收获财富和健康的创业平台。

 

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新格局、新思维、新体验

 

众所周知，这是一个令人极度焦虑的时代：信息泛滥、资讯爆炸。电商、微商、抖商、B2B、B2C、O2O、互联网+、智能大健康、新零售、共享店铺……各种新词汇新模式在各个社群内、朋友圈快速刷屏。人人都想要拥抱5G，拥抱互联网，做短视频，分抖商的红利，而我们这批人都是干了多年实体门店的，玩互联网我们肯定玩不过那些巨头啊，玩抖音也玩不过小年轻，想赢越来越难，所以无法平静，只能焦虑。

 

作为美业领域的行业教父，美圈控股集团董事长王启表示，在技术升级的影响下，产业将会迎来大的洗礼，世界将会迎来这是一个年轻的战场，得年轻者得天下，争夺年轻用户变得前所未有的重要。而精准的捕捉这部分人群的需求，是每一个做实体企业面临的最大的压力和挑战所在。“不得不说，用户对我们的期望值与我们正在做的事情，永远都是存在差距的。”期待越高，我们越焦虑。

 

 

王启再对实体店变革之路做了深度剖析，在我们看来，他如同一位实体行业的观察家，时刻关注着实体新动态。对于人-货-场的升级，他总结出两条代表未来生意发展路径的商业方向，一是、提供服务，优化用户的时间；二是让他上瘾，拖住用户的时间。大家在生活中，应该有所感触，例如我们去餐厅吃饭和我们在熟悉的餐厅点外卖，这样的外卖平台就在优化用户的时间，帮助用户节约时间成本，从而产生平台交易价值；再例如我们玩的抖音、王者荣耀，平台以兴趣推荐和荣誉升级的方式让用户上瘾，不知不觉半个小时就刷过去了，也不知不觉一盘游戏可以打半个小时，从而拖住用户的时间。这两种场景都可以增加用户对于平台的依赖，进而达到更多消费的可能性，例如常见的金融消费贷款、购买推荐产品等等。

 

同时，他分享了另外一个观点，就是"单客经济”时代，总结为：“围绕着一群人做生意，让这群人给自己带来更多生意，是唯一还在增长的生意模式。”事实上，做圈层生意，最重要的就是关注客户需求，回归生意本质，回归人文关怀，去优化产品竞争核心、提升服务质量和消费体验。向内看，向外求，抢占用户心智，才是企业制胜的核心法门。

 

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社群6.0 引爆实体新零售

 

 

在社群赋能实体领域，时燕老师足足深耕了4年，帮助众多一线大牌实体企业完成社群组织、产品销售体系升级。在与实体经销商互动的过程中，她将运营社群称之为门店负责人必须要掌握的一门技能，并且需要反复去练习，并借用大量的快销产品社群销售案例去佐证社群营销的魅力。

 

在谈及社群活动认知上，她表示，社群活动是烘托氛围，传递仪式感的设计过程，你有多隆重，我就多赞誉；而门店建社群、办活动对门店经营用户起到助推作用，第一是用门店引流、提升进店率；第二是客户维护、增加粘性。社群行业运营思想大多围绕时间展开，当下，争夺时间正成为抢夺客户的主战场，微信、头条、抖音、微博等众多应用都在主动勾引和出击，本质上是借助社交属性抢占用户时间。而在实体店社群运营中，尽量多元化的设计参与感强的活动，让用户尽可能的停留在你的线上及线下空间，让他们在娱乐活动中，乐意将时间交给你，从而为更多的成交和服务创造机会。

 

用社群赋能实体、用全氧赋能实体，前者是运营人、后者是产业融合，全氧作为一款全营养、全天然、全能量的健康食品，将好的生活方式传递到千家万户，将轻创业的模式赋能给每一个普通人，从而让他们获得健康。全氧正在用健康、有趣的生活方式去链接对的人，一起玩一件有趣且值得分享的的事情，从而收获财富和健康。

 

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全氧-健康之路

在营养学里，我们讨论健康，一定要注意暴饮暴食和营养不均给身体带来的伤害，其中暴饮暴食容易损害胃肠，诱发胃肠疾病饮食不规律，有时候不吃或者一吃起来就吃太饱，会打乱胃肠消化的生物钟。当不吃早餐或饥饿时，胃酸等消化液分泌后得不到食物中和，从而胃酸可侵蚀胃黏膜，严重损害胃肠功能。另外就是营养失衡不能给身体提供足够的能量和营养，久而久之，会导致皮肤干燥、贫血、细胞衰老等营养缺乏及内分泌失调症状。

 

全氧所推出的果蔬谷物营养粉是满足人体营养所需，是谷物全餐的优选产品。全氧在最开始研发的时候，配方表和营养成分就与一般产品存在区别，全氧研发采用的营养成分不仅稀缺，更是一款高膳食纤维、高蛋白、低脂肪、低碳水化合物的天然健康营养补充食品，基于对产品成分种类的齐全性和食材安全性，让各类人群都能饮用，从而满足不同场景下的食用体验。

 

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全氧·贝贝拉姆战略合作及授牌仪式

全氧·贝贝拉姆战略合作签约

 

全氧董事长林炳生为全氧梦想合伙人颁发授权牌

全氧总裁刘小华为全氧现场邀约冠军团队颁发现金奖励

 

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全氧·贝贝拉姆孕婴实体裂变峰会【千岛湖站】

在峰会结束之前，由贝贝拉姆集团董事长、全氧董事邢品玲女士分享全氧·贝贝拉姆孕婴实体裂变峰会【千岛湖站】活动安排：

 

大江大河大武汉、千人千店千岛湖

2019年12月18日

全氧千岛湖千人大会

群星助阵 神秘嘉宾

更有宝马大奖等你来拿

 

活动报名细节具体看近期公众号通知

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