第十七届CBME唯宝供应链重新定义母婴业界供需关系

 　　第十七届CBME请来了3952个品牌。

　　第一天开展，就有10万人走进展会。

　　光是这两个数字，就能看出CBME的“江湖地位”。

　　然而

　　所有的参展商都能得到采购订单吗?不一定!

　　所有的品牌商都能让观展客记住品牌吗?不一定!

　　所有的市场政策能让业界代表趋之若慕吗?不一定!

　　唯宝供应链集团就在这届CBME内，凭全新的商业思维和极大力度的市场政策把以上三个“不一定”变成肯定。

　　S 2B 模式 母婴业界的华丽转身

　　供应链“链条”过长，厂家品类单一，产品缺少品牌价值，质量摇摆不定。这都是母婴业界各大中小B端，甚至互联网电商的巨大痛点。不能有效解决痛点就会增加不必要的成本。成本的增加直接令利润减少、竞争力下降。无数母婴直营店，母婴自营店在这个痛点的影响下趋向保守。

　　唯宝供应链集团率先提出“S 2 B”商业模式。由供应链直接供给母婴业界各大中小B端，减少B端的供应商管理运营成本，增加终端利润，提升市场竞争力。

　　唯宝供应链集团成立以来，凭着专业的供应链管理能力，创新的产品研发能力，成为国内母婴行业的供应链信心保证。

唯宝供应链集团旗下知名品牌包括

　　品类包括母婴食品、用品、车床、棉品在内的母婴全系列产品。优质的产品，有价值的品牌背书，稳定的产品品质，让唯宝供应链集团全新定义了母婴业界的供需关系。

　　以上种种，令唯宝供应链集团的定位呼之欲出—— 全渠道母婴供应链服务平台;

　　“ 你 签约， 我 送车！”  唯 宝展位人山人海

　　第十七届CBME有海量品牌参展，市场政策“燕瘦环肥”，要让品牌“声音”足够响亮异常困难。

　　业务代表观展走过场，惯性出席已经不是秘密。

　　我们先看看这是什么景象。

　　宣传标语有气有力，简单、明亮。“去!你的车!”“去!你的货!”

　　外国友人细意品尝极品咖啡;

　　业界代表“把玩”明星产品;

　　充电服务站，人性化到不可理喻;

　　现场展车，签约直接开走;

　　场上“大字报”说人话;

　　笔者在进入唯宝展位前，就听到不少观展客对以上种种议论纷纷。

　　简单整理一下“你签约，我送车”的政策：

　　政策A ：保证金3万+每月提货3万=价格20万元汽车

　　政策B：保证金6万+每月提货6万=价格40万元汽车

　　政策C：保证金9万+每月提货9万=价格60万元汽车

　　记者访问了几位签约下订金的业界代表，他们均表示这个“你签约，我送车”的市场政策力度非常大。他们常规提货也是每月3万至15万不等。如此一来，豪车就跟送给他们没分别了。

　　选择唯宝，让你轻松管理母婴门店

　　选择唯宝供应链集团让你轻松管理母婴门店的关键字“爆款”、“物流仓储”、“动销”。

　　专业的产品研发中心为母婴门店提供爆款产品;

　　高效合理的物流、仓储服务为商人“松绑”;

　　商学院定期面授产品知识、销售话术为销售终端“增值”

　　这也难怪唯宝供应链势的发展势如破竹，市场占领速度如此之快!

　　精准母婴商品研发，精准门店配货方案，精准售货方案，真正做到高周转，高售罄，轻松赢。

　　如果你在CBME，你是不可能错过这个展位的。

　　如果你没有参加CBME, 这篇稿件就是你需要的“活雷锋”。

　　阅读更多资讯，请关注妈咪网！